ବ୍ୟାଙ୍କିଂ ଗଭର୍ଣ୍ଣାନ୍ସ ମୂଳତଃ ବ୍ୟାଙ୍କମାନଙ୍କ ପାଇଁ ପ୍ରୟୋଗ ହୋଇଥିବା କର୍ପୋରେଟ ଗଭର୍ଣ୍ଣାନ୍ସ ଅଟେ। ଏଥିରେ ବ୍ୟାଙ୍କିଂ କ୍ଷେତ୍ରର ବ୍ୟବସ୍ଥାପକ ଓ ଅଂଶଧାରଙ୍କ ଚୟନ, ପ୍ରେରଣା ଓ ଜବାବଦିହିତା ସମ୍ବଳିତ ହୋଇଥାଏ। ବ୍ୟାଙ୍କମାନେ ଅର୍ଥତ୍ତନ ବ୍ୟବସାୟ ନୁହେଁ ବୋଲି ଅର୍ଥ ପାଇଁ ଅନୁଦାନ, ବ୍ୟବସାୟ ମୋଡେଲ ଓ ବାଲାନ୍ସ ସିଟ୍ ଦୃଷ୍ଟିରୁ ଭିନ୍ନ ହୋଇଥାନ୍ତି।

ବ୍ୟାଙ୍କିଂ ଗଭର୍ଣ୍ଣାନ୍ସର ବିଶିଷ୍ଟ ପକ୍ଷ

• ବ୍ୟାଙ୍କମାନଙ୍କର ଜଟିଳତା: ବ୍ୟାଙ୍କମାନେ ସେମାନର କାର୍ଯ୍ୟପ୍ରଣାଳୀରେ ଜଟିଳ ହୋଇଥାନ୍ତି, ଯାହା ଦ୍ୟୋତକ କରେ ଯେ କାର୍ଯ୍ୟକ୍ଷମ ବ୍ୟବସ୍ଥାପନ ପାଇଁ ଗଭର୍ଣ୍ଣାନ୍ସ ଆବଶ୍ୟକ।
• ବିଶିଷ୍ଟ ବାଲାନ୍ସ ସିଟ୍: ବ୍ୟାଙ୍କର ବାଲାନ୍ସ ସିଟ୍ ସ୍ୱତନ୍ତ୍ର ହୋଇଥାଏ, ଯାହାକି ବିଶେଷ ଗଭର୍ଣ୍ଣାନ୍ସ ପ୍ରଥା ଆବଶ୍ୟକ କରେ।
• ଡିପୋଜିଟର ସୁରକ୍ଷା: ବ୍ୟାଙ୍କମାନେ ଡିପୋଜିଟର ତଥ୍ୟ ଓ ସମ୍ପତ୍ତିର ସୁରକ୍ଷାକୁ ପ୍ରାଥମିକତା ଦେବାକୁ ପଡେ।
• ବ୍ୟାଙ୍କ ବିଫଳତାର ଆପଦା: ବ୍ୟାଙ୍କିଂ ଗଭର୍ଣ୍ଣାନ୍ସ ବ୍ୟାଙ୍କ ବିଫଳତାର ଆପଦାକୁ କମ କରିବା ଓ ଆର୍ଥିକ ସ୍ଥାୟିତ୍ୱ ନିଶ୍ଚିତ କରିବା ଲକ୍ଷ୍ୟ ରାଖେ।

ବ୍ୟାଙ୍କିଂ କ୍ଷେତ୍ରରେ କର୍ପୋରେଟ ଗଭର୍ଣ୍ଣାନ୍ସ

ବ୍ୟାଙ୍କିଂ କ୍ଷେତ୍ରରେ କର୍ପୋରେଟ ଗଭର୍ଣ୍ଣାନ୍ସ ବ୍ୟବସ୍ଥାପକ ଓ ଅଂଶଧାରଙ୍କୁ ଚୟନ, ପ୍ରେରଣା ଓ ଜବାବଦିହି କରିବା ପାଇଁ ଯାହା ପ୍ରକ୍ରିୟା ଅଟେ। ବ୍ୟାଙ୍କମାନେ ଅର୍ଥତ୍ତନ ବ୍ୟବସାୟ ନୁହେଁ ବୋଲି କାର୍ଯ୍ୟ କରିବାରେ ଭିନ୍ନ, ଯାହାକି ନିର୍ଦ୍ଦିଷ୍ଟ ଗଭର୍ଣ୍ଣାନ୍ସ ପ୍ରଥା ଆବଶ୍ୟକ କରେ।

ରିଜର୍ଭ ବ୍୙୍ଞ୍କ ଅଫ୍ ଇଣ୍ଡିଆ (RBI) ଭୂମିକା

ରିଜର୍ଭ ବ୍୙୍ଞ୍କ ଅଫ୍ ଇଣ୍ଡିଆ (RBI) ଭାରତୀୟ ବ୍ୟାଙ୍କିଂ କ୍ଷେତ୍ରକୁ ଶାସନ କରେ। ଏହା ମୁଦ୍ରା, ବିଦେଶୀ ବିନିମୟ ରିଜର୍ଭ ଓ ବ୍ୟାଙ୍କିଂ କାର୍ଯ୍ୟକଳାପକୁ ନିୟନ୍ତ୍ରଣ କରେ। RBI ବ୍ୟାଙ୍କମାନେ ପାଇଁ କର୍ପୋରେଟ ଗଭର୍ଣ୍ଣାନ୍ସ ସମ୍ବନ୍ଧରେ ନିର୍ଦ୍ଦିଷ୍ଟ ନିର୍ଦ୍ଦେଶନାମା ଜାରି କରିଛି, ଯାହା ବ୍ୟାଙ୍କିଂ ଶିଳ୍ପର ବିକାଶ ପାଇଁ ଏହାର ଗୁରୁତ୍ୱକୁ ଉଲ୍ଲେଖ କରେ।

ବ୍ୟାଙ୍କିଂ ଗଭର୍ଣ୍ଣାନ୍ସ ବ୍ୟାଙ୍କିଂ କ୍ଷେତ୍ରର କାର୍ଯ୍ୟକ୍ଷମ କାର୍ଯ୍ୟାନୁଷ୍ଠାନ ଓ ସ୍ଥିରତା ପାଇଁ ଅତ୍ୟନ୍ତ ଗୁରୁତ୍ୱପୂର୍ଣ୍ଣ। ଏହା ଜମାକାରୀମାନଙ୍କ ସୁରକ୍ଷା ନିଶ୍ଚିତ କରେ, ବ୍ୟାଙ୍କ ବିଫଳତାର ଝୁକିକୁ କମିଏ ଓ ବ୍ୟାଙ୍କିଂ କାର୍ଯ୍ୟକଳାପର ସମଗ୍ର ବିକାଶକୁ ପ୍ରୋତ୍ସାହିତ କରେ।

ଭାରତର ବ୍ୟାଙ୍କିଂ କ୍ଷେତ୍ରରେ କର୍ପୋରେଟ ଗଭର୍ଣ୍ଣାନ୍ସର ବିକାଶ

ବ୍ୟାଙ୍କିଂ ଶିଳ୍ପ, ବିଶ୍ୱର ଏକ ପ୍ରାଚୀନତମ ଶିଳ୍ପ, ଇ.ପୂ. ୨୦୦୦ ରୁ ଆରମ୍ଭ ହୋଇ ବହୁତ ବଡ଼ ପରିବର୍ତ୍ତନ ଦେଖିଛି। ଏହା ବ୍ୟାପାରୀମାନେ ଚାଷୀଙ୍କୁ ଟଙ୍କା ଧାର ଦେଇ ଆରମ୍ଭ ହୋଇଥିଲା ଏବଂ ଏବେ ସରଳ ବାର୍ଟର ପ୍ରଥାରୁ ଜଟିଳ, ବିଶ୍ୱକରଣ ଓ ପ୍ରଯୁକ୍ତି-ନିର୍ଭର ଇ-ବ୍ୟାଙ୍କିଂ ମାଡେଲକୁ ପରିଣତ ହୋଇଛି।

ବ୍ୟାଙ୍କିଂର ଐତିହାସିକ ଯାତ୍ରା

ବ୍ୟାଙ୍କିଂର ଉତ୍ପତ୍ତି ମଧ୍ୟଯୁଗୀୟ ଓ ପ୍ରାରମ୍ଭିକ ରେନେସାନ୍ସ ଇଟାଲୀରେ, ବିଶେଷକରି ଫ୍ଲୋରେନ୍ସ, ଭେନିସ ଓ ଜେନୋଆ ଭଳି ସମୃଦ୍ଧ ଉତ୍ତର ସହରମାନଙ୍କରେ ହୋଇଥିଲା। ଯୁରୋପରେ ନୂତନ ଆବିଷ୍କାର ହେଲା, ବିଶେଷକରି ୧୬ଶ ଶତାବ୍ଦୀର ଡଚ୍ ରିପବ୍ଲିକ୍ ସମୟର ଆମ୍ସଟରଡାମ୍ ଓ ପରବର୍ତ୍ତୀ ୧୭ଶ ଶତାବ୍ଦୀର ଲଣ୍ଡନରେ ଉଲ୍ଲେଖନୀୟ ଉନ୍ନତି ଘଟିଲା।

୨୦ଶ ଶତାବ୍ଦୀ ଓ ତା’ପରେ

୨୦ଶ ଶତାବ୍ଦୀ ବ୍ୟାଙ୍କିଂ କ୍ଷେତ୍ରକୁ ବିଭିନ୍ନ ଚ୍ୟାଲେଞ୍ଜ ଓ ପରିବର୍ତ୍ତନ ଆଣିଲା। ଟେଲିକମ୍ୟୁନିକେସନ୍ ଓ କମ୍ପ୍ୟୁଟିଂ ଉନ୍ନତି ବ୍ୟାଙ୍କିଂ କାର୍ଯ୍ୟକୁ ବିପ୍ଳବୀ କରିଦେଲା। ତଥାପି, ଏହି ଶିଳ୍ପ ବିଭିନ୍ନ ସଙ୍କଟ ମୁହଁକୁ ମୁହାଁଲା, ଯେପରିକି:

• ଗ୍ରେଟ୍ ଡିପ୍ରେସନ୍ (୧୯୩୦ର ଦଶକ - ୧୯୬୦ର ଦଶକ)
• ଡିରେଗୁଲେସନ୍ ଓ ଗ୍ଲୋବାଲାଇଜେସନ୍ (୧୯୭୦ର ଦଶକ - ୨୦୦୦ର ଦଶକ)
• ୨୦୦୦ର ଦଶକ ଶେଷର ଆର୍ଥିକ ସଙ୍କଟ

ବ୍ୟାଙ୍କିଂରେ କର୍ପୋରେଟ ଗଭର୍ଣ୍ଣାନ୍ସ ସଂସ୍କାର

ବ୍ୟାଙ୍କିଂ ସଂସ୍କାର ପୂର୍ବରୁ, ବ୍ୟାଙ୍କଗୁଡ଼ିକ ପାଇଁ କର୍ପୋରେଟ ଗଭର୍ଣ୍ଣାନ୍ସ ସମ୍ବନ୍ଧରେ ସୀମିତ ନିର୍ଦ୍ଦେଶାବଳୀ ଥିଲା। ପବ୍ଲିକ୍ ସେକ୍ଟର ବ୍ୟାଙ୍କଗୁଡ଼ିକ ଏହି ଶିଳ୍ପରେ ପ୍ରାଧାନ୍ୟ ଧାରଣ କରୁଥିଲେ, ଯେତେବେଳେ ଘରୋଇ କ୍ଷେତ୍ରର ବ୍ୟାଙ୍କଗୁଡ଼ିକ ଅପେକ୍ଷାକୃତ କମ୍ ଥିଲେ। ତଥାପି, ସମୟ ସହିତ ବିଭିନ୍ନ ସଂସ୍କାରଗୁଡ଼ିକ ବ୍ୟାଙ୍କିଂ ଗଭର୍ଣ୍ଣାନ୍ସକୁ ବିକଶିତ ହେବାରେ ସାହାଯ୍ୟ କଲେ। ପ୍ରଧାନ ସଂସ୍କାରଗୁଡ଼ିକ ହେଲା:

• 1991 ସଂସ୍କାର: ଘରୋଇ କ୍ଷେତ୍ରର ବ୍ୟାଙ୍କଗୁଡ଼ିକର ପ୍ରବେଶ ସହିତ ବ୍ୟାଙ୍କିଂ କ୍ଷେତ୍ର ଏକ ବ୍ୟାପକ ପରିବର୍ତ୍ତନର ସାକ୍ଷୀ ହେଲା। ଏହା ଦ୍ୱାରା ପବ୍ଲିକ୍ ସେକ୍ଟର ବ୍ୟାଙ୍କଗୁଡ଼ିକର ଅଂଶଧାରିତା ହ୍ରାସ ପାଇଲା।

• ଉଦାରୀକରଣ: ଉଦାରୀକରଣ ଦ୍ୱାରା ବିଦେଶୀ ବ୍ୟାଙ୍କଗୁଡ଼ିକ ଏହି ଶିଳ୍ପରେ ପ୍ରବେଶ କରିବାର ପଥ ଖୋଲିଗଲା, ଯାହା ଦ୍ୱାରା ବ୍ୟାଙ୍କଗୁଡ଼ିକ ମଧ୍ୟରେ ପ୍ରତିଯୋଗିତା ବଢ଼ିଲା। ଏହା ବ୍ୟାଙ୍କଗୁଡ଼ିକୁ ଗ୍ରାହକ ସୁବିଧା, ଲାଭ ଓ ଗଭର୍ଣ୍ଣାନ୍ସ କାଠାମୋକୁ ଉନ୍ନତ କରିବାକୁ ବାଧ୍ୟ କଲା।

• ସାଂସ୍ଥିକ ଓ ଖୁଚୁରା ଅଂଶଧାରୀଙ୍କ ସମ୍ପୃକ୍ତି: ସାଂସ୍ଥିକ ଓ ଖୁଚୁରା ଅଂଶଧାରୀଙ୍କ ସମ୍ପୃକ୍ତି ବ୍ୟାଙ୍କଗୁଡ଼ିକର କର୍ପୋରେଟ ଗଭର୍ଣ୍ଣାନ୍ସକୁ ଆଉ ମଜଭୁତ କଲା।

• ପୂର୍ବ ଏସିଆ ସଙ୍କଟ: ପୂର୍ବ ଏସିଆ ସଙ୍କଟ କର୍ପୋରେଟ ଗଭର୍ଣ୍ଣାନ୍ସକୁ ପୁନଃଗଠିତ କରିବାରେ ଏକ ଗୁରୁତ୍ୱପୂର୍ଣ୍ଣ ଭୂମିକା ଗ୍ରହଣ କଲା। କର୍ପୋରେଟ ଗଭର୍ଣ୍ଣାନ୍ସର ବିକାଶକୁ ପ୍ରୋତ୍ସାହନ ଦେବା ପାଇଁ ବହୁ ସଂସ୍ଥାନ ଆବିର୍ଭାବ ହେଲା।

• OECD ଓ ବେସେଲ କମିଟି ନୀତିଗୁଡ଼ିକ: ଆର୍ଥିକ ସହଯୋଗ ଓ ବିକାଶ ସଂଗଠନ (OECD) 1999 ମସିହାରେ କର୍ପୋରେଟ ଗଭର୍ଣ୍ଣାନ୍ସ ନୀତିଗୁଡ଼ିକୁ ପ୍ରସ୍ତୁତ କଲା (2004 ରେ ସଂଶୋଧିତ)। ବେସେଲ କମିଟି ମଧ୍ୟ ବ୍ୟାଙ୍କଗୁଡ଼ିକ ପାଇଁ ବେସେଲ III ନିୟମ ବୋଲି ପରିଚିତ ଗଭର୍ଣ୍ଣାନ୍ସ ନୀତିଗୁଡ଼ିକୁ ସ୍ଥାପନ କଲା।

• ଭାରତୀୟ ରିଜର୍ଭ ବ୍ୟାଙ୍କ (RBI) ପଦକ୍ଷେପ: ଭାରତୀୟ ରିଜର୍ଭ ବ୍ୟାଙ୍କ (RBI) ଭାରତୀୟ ବ୍ୟାଙ୍କିଂ କ୍ଷେତ୍ରରେ କର୍ପୋରେଟ ଗଭର୍ଣ୍ଣାନ୍ସ ନୀତିଗୁଡ଼ିକୁ ଆହୁରି ସୁଦୃଢ଼ କରିବା ପାଇଁ ପଦକ୍ଷେପ ନେଲା, ଯାହା ଅନ୍ତର୍ଜାତୀୟ ମାନଦଣ୍ଡ ପୂରଣ କରିବା ଉଦ୍ଦେଶ୍ୟରେ ଥିଲା।

ସାରାଂଶରେ, ଭାରତର ବ୍ୟାଙ୍କି� କ୍ଷେତ୍ରରେ କର୍ପୋରେଟ ଗଭର୍ଣ୍ଣାନ୍ସର ବିକାଶ ଏକ ପରିବର୍ତ୍ତନର ଯାତ୍ରା ରହିଛି, ଯାହା ପ୍ରଯୁକ୍ତି ଉନ୍ନତି, ବିଶ୍ୱାୟନ ଓ ବ୍ୟାଙ୍କିଂ ଶିଳ୍ପର ସ୍ଥିରତା ଓ ବୃଦ୍ଧି ନିଶ୍ଚିତ କରିବା ପାଇଁ ସୁଦୃଢ଼ ଗଭର୍ଣ୍ଣାନ୍ସ ଅଭ୍ୟାସର ଆବଶ୍ୟକତା ଦ୍ୱାରା ପ୍ରେରିତ।

ଭାରତରେ କର୍ପୋରେଟ ଗଭର୍ଣ୍ଣାନ୍ସ

ଅଗଷ୍ଟ ୨୧, ୨୦୦୨ରେ ଅର୍ଥ ଓ କମ୍ପାନି ବ୍ୟାପାର ମନ୍ତ୍ରଣାଳୟ (କମ୍ପାନି ବ୍ୟାପାର ବିଭାଗ) ଭାରତରେ କର୍ପୋରେଟ ଗଭର୍ଣ୍ଣାନ୍ସ ସମସ୍ୟାକୁ ସମାଧାନ କରିବା ପାଇଁ ଏକ ସଂସ୍ଥା ଗଠନ କଲା।

ବ୍ୟାଙ୍କଗୁଡ଼ିକ କିପରି ଭିନ୍ନ?

ବ୍ୟାଙ୍କଗୁଡ଼ିକ ଅନ୍ୟ କମ୍ପାନି କିମ୍ବା ଫର୍ମଠାରୁ ଗଭର୍ଣ୍ଣାନ୍ସ ସମସ୍ୟା ଓ ପ୍ରକ୍ରିୟା ଦୃଷ୍ଟିରୁ ଅନେକ ଭାବେ ଭିନ୍ନ। ଏଠି ତିନି ମୁଖ୍ୟ ଦିଗ ଅଛି:

1. ଉଚ୍ଚ ଲିଭରେଜ: ବ୍ୟାଙ୍କଗୁଡ଼ିକ ଲିଭରେଜ ଉପରେ ବହୁତ ନିର୍ଭର କରନ୍ତି, ସଂକ୍ଷିପ୍ତ ମୁଦ୍ରାସଞ୍ଚୟକୁ ଦୀର୍ଘକାଳୀନ ଋଣରେ ପରିଣତ କରନ୍ତି। ସେମାନେ ସେମାନଙ୍କ ଅଧିକାଂଶ ଅର୍ଥ ଋଣ ମାଧ୍ୟମରେ ସଂଗ୍ରହ କରନ୍ତି, ଯାହା ସେମାନଙ୍କ ମୁଦ୍ରାସଞ୍ଚୟ ସହିତ ମିଶିଯାଏ।

2. ତନ୍ତ୍ରାତ୍ମକ ଗୁରୁତ୍ୱ: ବ୍ୟାଙ୍କଗୁଡ଼ିକ ଅର୍ଥନୀତିରେ ଗୁରୁତ୍ୱପୂର୍ଣ୍ଣ ଭୂମିକା ନିଭାଉଛନ୍ତି। ସେମାନଙ୍କର ବିଫଳତା ସମାଜ ଉପରେ ବଡ଼ ପ୍ରଭାବ ପକାଇପାରେ, ବ୍ୟବସାୟ ଓ ଆର୍ଥିକ କାର୍ଯ୍ୟକଳାପରେ ବ୍ୟାଘାତ ସୃଷ୍ଟି କରିପାରେ ଓ ସେମାନଙ୍କ ଉପରେ ନିର୍ଭରଶୀଳ କ୍ଷୁଦ୍ର ବ୍ୟବସାୟକୁ କ୍ଷତି ପହଞ୍ଚାଇପାରେ।

3. ଅନନ୍ୟ ଆର୍ଥିକ ସମ୍ପତ୍ତି: କେତେକ ପ୍ରକାରର ଆର୍ଥିକ ସମ୍ପତ୍ତି ଅନ୍ୟ ଫର୍ମଠାରୁ ବ୍ୟାଙ୍କଗୁଡ଼ିକ ପାଇଁ ସଂଗ୍ରହ ଓ ପର୍ଯ୍ୟବେକ୍ଷଣ କରିବା ଅଧିକ କଠିନ ହୋଇଥାଏ।

ବ୍ୟାଙ୍କିଂ ଶାସନର କାମ

• ପ୍ରଥମତଃ, ବ୍ୟାଙ୍କଗୁଡ଼ିକ ଉଚ୍ଚ ନିୟନ୍ତ୍ରିତ ସଂସ୍ଥା: ସେୟାରହୋଲ୍ଡରମାନେ ଋଣଦାତାଙ୍କ ଖର୍ଚ୍ଚରେ ଝୁକି ଓ ସମ୍ପର୍କିତ ରିଟର୍ନ ବୃଦ୍ଧିର ଲାଭ ପାଇପାରନ୍ତି।
• ଯଦି ଉପରୋକ୍ତ ଧନାତ୍ମକ ଭାବେ କାମ କରେ, ସେୟାରହୋଲ୍ଡରମାନେ ଉଚ୍ଚ ରିଟର୍ନ ପାଆନ୍ତି ଏବଂ ଯଦି କିଛି ଭୁଲ୍ ହୁଏ, ତେବେ ଋଣଦାତା ଦାମ ଦେଇଥାନ୍ତି।
• ବୋର୍ଡଙ୍କ ବଡ଼ କୌଶଳ ଓ ସମସ୍ୟା ସମାଧାନ ପାଇଁ ଗଭୀର ସମ୍ପୃକ୍ତି ଓ ସହଜ ଭାବେ କାର୍ଯ୍ୟ ନିରୀକ୍ଷଣ। ବ୍ୟାଙ୍କମାନେ ଯେ ଝୁକି ମୁକାବିଲା କରିପାରନ୍ତି ତାହା ଅତ୍ୟନ୍ତ ସଠିକତାର ସହିତ ସମ୍ଭାଳିବାକୁ ପଡ଼ିବ। ଏହିପରି କାରଣରୁ ବୋର୍ଡ ସ୍ତରରେ ଦକ୍ଷତା ସନ୍ତୁଳନ ଓ ସଦସ୍ୟମାନଙ୍କର ଦକ୍ଷତା ଉପରେ ନିୟନ୍ତ୍ରକମାନେ ନିୟମ ଲଗାଇଥାନ୍ତି। ଏହି ବିସ୍ତୃତ ନିର୍ଦ୍ଦେଶନା “ଦ୍ୱିତୀୟ ଓ ତୃତୀୟ ପ୍ରତିରକ୍ଷା ରେଖା” ବୋଲି ଜଣାଶୁଣା ଅନ୍ତର୍ନିହିତ ନିୟନ୍ତ୍ରଣ କାର୍ଯ୍ୟରେ, ଅର୍ଥାତ୍ ଝୁକି ପରିଚାଳନା, ଅନୁପାଳନ ଓ ଅନ୍ତର୍ନିହିତ ଅଡିଟ୍, ଯାହା ବଢ଼ିବାକୁଥିବା ସଂଖ୍ୟକ ଅଞ୍ଚଳରେ ବ୍ୟାଙ୍କମାନେ ପାଇଁ ବାଧ୍ୟତାମୂଳକ ହେଉଛି ଓ କଠିନ ପ୍ରକାଶ ଆବଶ୍ୟକତା।
• ବ୍ୟାଙ୍କମାନେ ସେମାନଙ୍କର କାର୍ଯ୍ୟ ପାଇଁ ଯେଉଁ ଉପାୟରେ ଅର୍ଥ ଯୋଗାନ ଦିଅନ୍ତି, ତାହା ଦ୍ୱାରା ସେମାନଙ୍କର କର୍ପୋରେଟ୍ ଗଭର୍ଣ୍ଣାନ୍ସ ଅଧିକ ବ୍ୟାପକ ସ୍ତରର ହିତାଧିକାରୀଙ୍କୁ, ବିଶେଷକରି ଜମାକାରୀଙ୍କୁ ସୁରକ୍ଷା ଦେବାକୁ ପଡ଼ିବ, ଯେଉଁମାନେ ସାଧାରଣତଃ ବ୍ୟାଙ୍କମାନଙ୍କର ବ୍ୟବସାୟିକ ସିଦ୍ଧାନ୍ତକୁ ପ୍ରଭାବିତ କରିବାର ସମ୍ଭାବନା ରାଖନ୍ତି ନାହିଁ।
• ବ୍ୟାଙ୍କମାନଙ୍କର ଉତ୍ତମ କର୍ପୋରେଟ୍ ଗଭର୍ଣ୍ଣାନ୍ସ ବିଶେଷ ଭାବେ ଗୁରୁତ୍ୱପୂର୍ଣ୍ଣ, କାରଣ ବ୍ୟାଙ୍କଗୁଡ଼ିକ ସବୁଠାରୁ ଗୁରୁତ୍ୱପୂର୍ଣ୍ଣ (ଏବଂ କେତେକ କ୍ଷେତ୍ରରେ ଏକମାତ୍ର) ଋଣ ଦାତା। ସେମାନଙ୍କର କାର୍ଯ୍ୟରେ ଅସୁବିଧା ସମ୍ପୂର୍ଣ୍ଣ ଅର୍ଥନୀତିକୁ ବ୍ୟାଘାତ କରିପାରେ। ଏହି ସମୟରେ, ଏହି ପରିସ୍ଥିତି ବ୍ୟାଙ୍କମାନଙ୍କୁ ଗଭର୍ଣ୍ଣାନ୍ସ ଅଭ୍ୟାସକୁ ପ୍ରଭାବିତ କରିବା ପାଇଁ ଏକ ଅନନ୍ୟ ସ୍ଥାନ ଦେଇଥାଏ।

ବ୍ୟାଙ୍କିଂ କ୍ଷେତ୍ରରେ କର୍ପୋରେଟ ଗଭର୍ଣ୍ଣାନ୍ସ

କର୍ପୋରେଟ ଗଭର୍ଣ୍ଣାନ୍ସ ଅର୍ଥନୀତି ଓ ବ୍ୟାଙ୍କିଂ ଏବଂ କର୍ପୋରେଟ କ୍ଷେତ୍ରର ବିକାଶରେ ଗୁରୁତ୍ୱପୂର୍ଣ୍ଣ ଭୂମିକା ନିଭାଏ। ଏହା ନିଶ୍ଚିତ କରେ ଯେ ସମ୍ବଳ ଦକ୍ଷ ଭାବେ ବ୍ୟବହୃତ ହୁଏ ଏବଂ ସେହି କ୍ଷେତ୍ରକୁ ନିର୍ଦ୍ଦେଶିତ ହୁଏ ଯେଉଁଠାରେ ଷ୍ଟେକ୍‌ହୋଲ୍ଡରଙ୍କ ଚାହିଦା ପୂରଣ ହୁଏ। କର୍ପୋରେଟ ଗଭର୍ଣ୍ଣାନ୍ସ ଡିରେକ୍ଟରମାନେ ସମ୍ବଳକୁ ଦକ୍ଷ ଭାବେ ପରିଚାଳନା କରିବା ଓ ଅପଚୟ କମାଇବା ପାଇଁ ଏକ କାଠାମୋ ପ୍ରଦାନ କରେ।

ବେସେଲ କମିଟି ଅନ କର୍ପୋରେଟ ଗଭର୍ଣ୍ଣାନ୍ସ

ବିଶ୍ୱବ୍ୟାପୀ କର୍ପୋରେଟ ଗଭର୍ଣ୍ଣାନ୍ସ ପ୍ରକ୍ରିୟାର ବିଭିନ୍ନତାକୁ ସ୍ୱୀକାର କରି, ବେସେଲ କମିଟି 1999 ରେ ଗଠିତ ହୋଇଥିଲା (ପ୍ରଥମେ 1997 ଓ 1998 ରେ ଗଠିତ) ଏହି ସମସ୍ୟା ସମାଧାନ ପାଇଁ। କମିଟି ଚାରିଟି ମୁଖ୍ୟ ଉପାଦାନ ଚିହ୍ନଟ କରିଛି ଯାହା ପ୍ରତ୍ୟେକ ବ୍ୟାଙ୍କର ସଂଗଠନାତ୍ମକ ଗଠନରେ ଥିବା ଉଚିତ ଯାହାଦ୍ୱାରା ସଠିକ୍ ଭାବେ କାର୍ଯ୍ୟ କରିପାରିବ:

1. ବୋର୍ଡ ଅଫ୍ ଡିରେକ୍ଟର୍ସ ଓ ସୁପରଭାଇଜୋରୀ ବୋର୍ଡ ଦ୍ୱାରା ନିରୀକ୍ଷଣ: ଦାୟିତ୍ୱ ଓ ନିଷ୍ପତ୍ତି ଗ୍ରହଣ କ୍ଷମତା ସ୍ପଷ୍ଟ ଭାବେ ନିର୍ଦ୍ଧାରିତ, ଏବଂ ବ୍ୟକ୍ତିଠାରୁ ବୋର୍ଡ ଅଫ୍ ଡିରେକ୍ଟର୍ସ ପର୍ଯ୍ୟନ୍ତ ଆବଶ୍ୟକ ଅନୁମୋଦନର ଶ୍ରେଣୀବଦ୍ଧ ବ୍ୟବସ୍ଥା।

2. ସିଧାସଳଖ ବ୍ୟବସାୟ ଲାଇନ୍ ନିରୀକ୍ଷଣ: ସୁନିର୍ଦ୍ଧାରିତ କର୍ପୋରେଟ କୌଶଳ ଯାହା ବିପରୀତରେ ଉଦ୍ୟମର ସଫଳତା ଓ ବ୍ୟକ୍ତିଗତ ଅବଦାନ ମାପିତ ହୁଏ।

3. ସ୍ୱାଧୀନ ପକ୍ଷମାନେ ଦ୍ୱାରା ନିରୀକ୍ଷଣ: ଏପରି ବ୍ୟବସାୟିକ ସମ୍ପର୍କ ଯେଉଁଠାରେ ସ୍ୱାର୍ଥ ସଙ୍ଘର୍ଷ ହୋଇପାରେ, ଯେପରି ସମ୍ବନ୍ଧିତ ଋଣଗ୍ରହୀତା, ବଡ ସେୟାରହୋଲ୍ଡର, ଉଚ୍ଚ ପରିଚାଳକ କିମ୍ବା ବ୍ୟାଙ୍କ ଭିତରେ ମୁଖ୍ୟ ନିଷ୍ପତ୍ତି ଗ୍ରହଣକାରୀଙ୍କ ସହିତ, ସେହି ଜନିତ ଝୁକି ନିୟନ୍ତ୍ରଣ ପାଇଁ ନିରୀକ୍ଷଣ।

4. ସ୍ୱାଧୀନ ଜୋଖିମ ପରିଚାଳନା ଓ ଅଡିଟ କାର୍ଯ୍ୟ: ପରିଚାଳନା ପରିଷଦ, ଉଚ୍ଚ ପରିଚାଳନା ଓ ଅଡିଟରମାନେ ମଧ୍ୟରେ ସମ୍ପର୍କ ଓ ସହଯୋଗ ପାଇଁ ଏକ ପ୍ରକ୍ରିୟା ସ୍ଥାପନ କରିବା।

ଏହି କମିଟି କର୍ମଚାରୀମାନେ ସେମାନଙ୍କ ଭୂମିକା ପାଇଁ ଉପଯୁକ୍ତ ଓ ଯୋଗ୍ୟ ହେଉଥିବାର ଗୁରୁତ୍ୱ ଉପରେ ଗୁରୁତ୍ୱାରୋପ କରେ, ଆଭ୍ୟନ୍ତରୀଣ ଓ ସାଧାରଣ ଲୋକଙ୍କ ପାଇଁ ସୂଚନା ପ୍ରବାହ ସୁନିଶ୍ଚିତ କରେ। ଉଚ୍ଚ ପରିଚାଳନା, ପଣ୍ୟ ଧାରା ପରିଚାଳନା ଓ କର୍ମଚାରୀମାନଙ୍କୁ ଦାୟିତ୍ୱଶୀଳ ଆଚରଣ ପ୍ରୋତ୍ସାହିତ କରିବା ପାଇଁ ଉପଯୁକ୍ତ ଆର୍ଥିକ ଓ ପରିଚାଳନା ପ୍ରୋତ୍ସାହନ ଦିଆଯାଏ।

ବ୍ୟାଙ୍କିଂ କ୍ଷେତ୍ରରେ ପରିଚାଳନାର ପ୍ରୟୋଗ

2010-2012 ମଧ୍ୟରେ, ବ୍ୟାଙ୍କମାନଙ୍କର କର୍ପୋରେଟ ପରିଚାଳନାକୁ ଆଉ ଉନ୍ନତ କରିବା ପାଇଁ ବହୁତ ନୀତି ସମ୍ବାଦ କାର୍ଯ୍ୟକଳାପ ହୋଇଥିଲା। ଏଥିରେ ବିଭିନ୍ନ ଦେଶର ବ୍ୟାଙ୍କମାନଙ୍କର କର୍ପୋରେଟ ପରିଚାଳନାର ତୁଳନାତ୍ମକ ମୂଲ୍ୟାଙ୍କନ ଆରମ୍ଭ କରାଯାଇଥିଲା। ଭାରତୀୟ ରିଜର୍ଭ ବ୍ୟାଙ୍କ (RBI) କେତେକ ନିୟମ ନିର୍ଦ୍ଧାରଣ କରିଛି ଯାହାକୁ ବେସରକାରୀ ଓ ସରକାରୀ ବ୍ୟାଙ୍କ ଉଭୟ ମାନିବାକୁ ପଡେ। ସରକାରୀ କ୍ଷେତ୍ରର ବ୍ୟାଙ୍କମାନଙ୍କ ପାଇଁ, ସରକାରଙ୍କୁ ପ୍ରସ୍ତାବ ଦିଆଯାଏ ବିଚାର ପାଇଁ, ଯାହା ବ୍ୟାଙ୍କିଂ କ୍ଷେତ୍ରରେ ଗୁରୁତ୍ୱପୂର୍ଣ୍ଣ ପରିବର୍ତ୍ତନ ଆଣିଛି।

RBI ଦ୍ୱାରା ପ୍ରତିଷ୍ଠିତ ବର୍ତ୍ତମାନ ନିୟାମକ ଢାଞ୍ଚା ବେସରକାରୀ କ୍ଷେତ୍ରର ବ୍ୟାଙ୍କ ଓ ସରକାରୀ ବ୍ୟାଙ୍କମାନଙ୍କୁ ସମାନ ଭାବେ ସତର୍କତାମୂଳକ ନିୟମ ପ୍ରୟୋଗ କରେ। ଅଧିକ ବ୍ୟାଙ୍କକୁ ଲାଇସେନ୍ସ ଦେଇ ପ୍ରତିଯୋଗିତାକୁ ପ୍ରୋତ୍ସାହିତ କରାଯାଏ, ଏବଂ ସରକାରୀ କ୍ଷେତ୍ରର ବ୍ୟାଙ୍କମାନଙ୍କର ପରିଚାଳନା ପରିଷଦକୁ ଅଧିକ ସ୍ୱାଧୀନତା ଦିଆଯାଏ।

ବିଶ୍ୱବ୍ୟାପୀ ନିୟାମକ ସଂସ୍ଥାମାନେ କର୍ପୋରେଟ ଗଭର୍ଣ୍ଣାନ୍ସ ପାଇଁ ମାନକ ନିର୍ଦ୍ଧାରଣ କରନ୍ତି, ଏବଂ ସେଇ ମାନକ ଅନୁସାରେ ଦୃଢ଼ କର୍ପୋରେଟ ଗଭର୍ଣ୍ଣାନ୍ସ ଅଭ୍ୟାସ ଗଢ଼ିବା ବ୍ୟାଙ୍କମାନଙ୍କର ପ୍ରାଥମିକ ଦାୟିତ୍ୱ। ଉଦାରୀକରଣ ଯୋଗୁଁ ତୀବ୍ର ଆନ୍ତର୍ଜାତୀୟ ପ୍ରତିଯୋଗିତା ସୃଷ୍ଟି ହୋଇଛି, ଯାହା କମ୍ପାନି ଓ ଆର୍ଥିକ ସଂସ୍ଥାମାନଙ୍କୁ ଶ୍ରେଷ୍ଠ ମାନକ ଗ୍ରହଣ କରିବାକୁ ବାଧ୍ୟ କରୁଛି। Securities and Exchange Board of India (SEBI) ବ୍ୟାଙ୍କିଂ କ୍ଷେତ୍ରରେ କର୍ପୋରେଟ ଗଭର୍ଣ୍ଣାନ୍ସ ପ୍ରୋତ୍ସାହନରେ ଏକ ଭୂମିକା ନିଭାଇଛି।

ଭାରତରେ କର୍ପୋରେଟ ଗଭର୍ଣ୍ଣାନ୍ସ

• ଭାରତରେ ତାଲିକାଭୁକ୍ତ କମ୍ପାନି ଓ ବ୍ୟାଙ୍କମାନେ କର୍ପୋରେଟ ଗଭର୍ଣ୍ଣାନ୍ସ ସମ୍ବନ୍ଧୀୟ କଠିନ ନିୟମାବଳୀ ମାନିବାକୁ ବାଧ୍ୟ।
• ଭାରତୀୟ କର୍ପୋରେଟ ଗଭର୍ଣ୍ଣାନ୍ସ ନିୟମାବଳୀ ବିଶ୍ୱର ଶ୍ରେଷ୍ଠ ନିୟମାବଳୀ ମଧ୍ୟରେ ଅନ୍ୟତମ।
• ତଥାପି, ଭାରତରେ କର୍ପୋରେଟ ଗଭର୍ଣ୍ଣାନ୍ସ ଅନେକ ସମୟରେ ଆତ୍ମା ନୁହେଁ, କେବଳ ଅକ୍ଷରରେ ପାଳନ ହୁଏ।
• ବ୍ୟାଙ୍କମାନଙ୍କର ବୋର୍ଡ ନିଯୁକ୍ତିରେ ସରକାର ଏବେବି ପ୍ରଧାନ ଭୂମିକା ନିଭାଉଛନ୍ତି।
• ଏକମାତ୍ର କ୍ଷମତାଧାରୀ ହୋଇଥିଲେ ମଧ୍ୟ, ସେମାନେ ସରକାରଙ୍କ ନିର୍ଦ୍ଦେଶ ମାନନ୍ତି।
• ଅନେକ ଦେଶରେ ବ୍ୟାଙ୍କ କର୍ପୋରେଟ ଗଭର୍ଣ୍ଣାନ୍ସ ଅନେକ ସମୟରେ ରାଜନୈତିକ ହସ୍ତକ୍ଷେପ ଦ୍ୱାରା ପ୍ରଭାବିତ ହୁଏ।
• ଭାରତରେ ରାଜ୍ୟ କ୍ଷେତ୍ରର ଆଂଶିକ ବିନିବେଶ ଯୋଗୁଁ ବ୍ୟାଙ୍କିଂ କ୍ଷେତ୍ରରେ ରାଜନୈତିକ ହସ୍ତକ୍ଷେପ ବଢ଼ିଛି।

ଚିଫ୍ ରିସ୍କ ଅଫିସର (CRO): ପରିଭାଷା, ନୀତି ଓ କାର୍ଯ୍ୟପ୍ରଣାଳୀ

• ମୁଖ୍ୟ ଝୁକି ଅଧିକାରୀ (CRO) ଏକ C-ସ୍ୟୁଟ୍ ନିର୍ବାହୀ ଅଧିକାରୀ ଯିଏ କମ୍ପାନୀ ପାଇଁ ଭିତରୁ ଓ ବାହାରୁ ଆସୁଥିବା ବିପଦ ସୃଷ୍ଟି କରୁଥିବା ଘଟଣାଗୁଡ଼ିକୁ ବିଶ୍ଳେଷଣ, ଚିହ୍ନଟ ଓ ହ୍ରାସ କରିବା ଦାୟିତ୍ୱ ନିଅନ୍ତି।
• ଜଣେ CRO ଙ୍କୁ ମୁଖ୍ୟ ଝୁକି ପରିଚାଳନା ଅଧିକାରୀ ବୋଲି ମଧ୍ୟ କୁହାଯାଏ।
• CRO କେଉଁଠି ମୁଖ୍ୟ ନିର୍ବାହୀ ଅଧିକାରୀ (CEO) ଓ/ଏବଂ ନିର୍ଦ୍ଦେଶକ ମଣ୍ଡଳୀକୁ ରିପୋର୍ଟ କରନ୍ତି।

CRO ର ନୀତି

• CRO ଝୁକି ପରିଚାଳନା ବିଭାଗକୁ ପରିଚାଳନା କରନ୍ତି ଓ ସରକାରୀ ନିୟମାବଳୀ ସହିତ ଅନୁଗତ ରହିବା ପାଇଁ ଭିତରୁ ଓ ବାହାରୁ ଆସୁଥିବା ଝୁକି କାରକଗୁଡ଼ିକୁ ନିୟନ୍ତ୍ରଣ କରନ୍ତି।
• CRO ଙ୍କୁ ଅନୁମୋଦିତ ସୀମା ମଧ୍ୟରେ ଝୁକିଗୁଡ଼ିକୁ ନିୟନ୍ତ୍ରଣ ଓ ହ୍ରାସ କରିବା ପାଇଁ ସ୍ୱାଧୀନତା ରହିଛି।
• ଗୁରୁତ୍ୱପୂର୍ଣ୍ଣ ଝୁକି ପାଇଁ, CRO CEO ଓ/ଏବଂ ନିର୍ଦ୍ଦେଶକ ମଣ୍ଡଳୀକୁ ରିପୋର୍ଟ କରନ୍ତି।
• ଝୁକି ପରିଚାଳନା ଏକ ଚାଲୁଥିବା ପ୍ରକ୍ରିୟା ଓ CRO ର ପ୍ରଧାନ ଲକ୍ଷ୍ୟ ହେଉଛି Sarbanes-Oxley Act (SOX) ସହିତ ଅନୁଗତ ରହିବା ନିଶ୍ଚିତ କରିବା।
• CRO ସେହି ସମସ୍ତ କାରକକୁ ବିଚାର କରନ୍ତି ଯାହା କମ୍ପାନୀର ବିନିଯୋଗକାରୀମାନେ କିମ୍ବା ବ୍ୟବସାୟିକ ଏକାକୀମାନଙ୍କ କାର୍ଯ୍ୟଦକ୍ଷତା ଉପରେ ବିପରୀତ ପ୍ରଭାବ ପକାଇପାରେ।

CRO ର କାମ

• CRO ସରକାର ଦ୍ୱାରା ନିର୍ଦ୍ଧାରିତ ନିୟମାବଳୀ, ଯେପରି 2010 ର Dodd-Frank Wall Street Reform ଓ ଗ୍ରାହକ ସୁରକ୍ଷା ଆଇନ ଓ Sarbanes-Oxley Act ସହିତ ଅନୁଗତ ରହିବା ନିଶ୍ଚିତ କରନ୍ତି।
• CRO ମଧ୍ୟ ସେହି ସମସ୍ତ କାରକକୁ ବିଚାର କରନ୍ତି ଯାହା କମ୍ପାନୀର ବିନିଯୋଗକାରୀମାନେ କିମ୍ବା ବ୍ୟବସାୟିକ ଏକାକୀମାନଙ୍କ କାର୍ଯ୍ୟଦକ୍ଷତା ଉପରେ ବିପରୀତ ପ୍ରଭାବ ପକାଇପାରେ।

ମୁଖ୍ୟ ଝୁକି ଅଧିକାରୀ (CRO)

ଏକ ପ୍ରଧାନ ଝୁଁକି ଅଧିକାରୀ (CRO) ସେହି ବ୍ୟବସାୟିକ ଝୁଁକିଗୁଡ଼ିକୁ କମାଇବାରେ ଗୁରୁତ୍ୱପୂର୍ଣ୍ଣ ଭୂମିକା ଗ୍ରହଣ କରନ୍ତି ଯାହା ସଂସ୍ଥାର ଲାଭ ଓ ଉତ୍ପାଦକତାକୁ ବିପଦରେ ପକାଏ। ସେ ଉଦ୍ୟମ ଝୁଁକି ପରିଚାଳନା ପ୍ରୟାସଗୁଡ଼ିକୁ ତତ୍ୱାବଧାନ କରନ୍ତି ଏବଂ କାର୍ଯ୍ୟକାରି ଝୁଁକି, ସମେତ ଶାରୀରିକ ଝୁଁକି, କମିବା ପାଇଁ ନୀତି ଓ ପ୍ରକ୍ରିୟାଗୁଡ଼ିକର ବାସ୍ତବାୟନ ନିଶ୍ଚିତ କରନ୍ତି। CRO ର ଦାୟିତ୍ୱଗୁଡ଼ିକ ହେଲା:

• ଏପରି ପ୍ରକ୍ରିୟାଗୁଡ଼ିକୁ ନିରୀକ୍ଷଣ କରିବା ଯାହା ସଂସ୍ଥାକୁ ଝୁଁକିରେ ପକାଇପାରେ, ବିଶେଷକରି ତଥ୍ୟ ସୁରକ୍ଷା ଓ ଗୋପନୀୟତା।
• ଝୁଁକି ଏଡାଇବା ପାଇଁ ନୀତି ଓ ପ୍ରକ୍ରିୟାଗୁଡ଼ିକୁ ପରିବର୍ତ୍ତନ କରିବା।

CRO ର ଦାୟିତ୍ୱଗୁଡ଼ିକ ସଂସ୍ଥାର ଆକାର ଓ ଶିଳ୍ପ ଉପରେ ନିର୍ଭର କରେ। ସେ ସମସ୍ତ ଝୁଁକି ପରିଚାଳନା କୌଶଳ ଓ କାର୍ଯ୍ୟକଳାପ ପାଇଁ ଦାୟୀ, ଝୁଁକି ହ୍ରାସ ଓ ଚିହ୍ନଟ ପ୍ରକ୍ରିୟାକୁ ପରିଚାଳନା କରନ୍ତି ଏବଂ ଝୁଁକି ପରିଚାଳନାର ପ୍ରାଥମିକତା କମ୍ପାନୀର କୌଶଳିକ ଯୋଜନା ସହିତ ମେଳ ଖାଇଥାଉ ବୋଲି ନିଶ୍ଚିତ କରନ୍ତି।

CRO ର ଦାୟିତ୍ୱଗୁଡ଼ିକ

• ଝୁଁକି ମାନଚିତ୍ର ତିଆରି କରିବା ଓ କୌଶଳିକ କାର୍ଯ୍ୟ ଯୋଜନା ପ୍ରସ୍ତୁତ କରିବା।
• ଝୁଁକି ବିଶ୍ଳେଷଣ ରିପୋର୍ଟ ଓ ଅଗ୍ରଗତି ରିପୋର୍ଟ କର୍ମଚାରୀ, ବୋର୍ଡ ସଦସ୍ୟ ଓ C-suite କାର୍ଯ୍ୟନିର୍ବାହୀମାନେ ସମେତ ହିତାଧିକାରୀମାନେ ପାଇଁ ପ୍ରସ୍ତୁତ ଓ ପ୍ରଚାର କରିବା।
• ଝୁଁକି ନିଶ୍ଚୟତା କୌଶଳ ପ୍ରସ୍ତୁତ ଓ ବାସ୍ତବାୟନ କରିବା।
• ମାନବ ତ୍ରୁଟି କିମ୍ବା ତନ୍ତ୍ର ବିଫଳତାରୁ ଉପୁଜିପାରିଥିବା ସମ୍ଭାବ୍ୟ କାର୍ଯ୍ୟକାରି ଝୁଁକିକୁ ମୂଲ୍ୟାଙ୍କନ କରିବା ଯାହା ବ୍ୟବସାୟ ପ୍ରକ୍ରିୟାକୁ ବାଧା ଦେଇପାରେ।
• ସଂସ୍ଥାର ଝୁଁକି କ୍ଷୁଧା ମାପିବା ଓ ଗ୍ରହଣୀୟ ଝୁଁକି ସ୍ତର ନିର୍ଦ୍ଧାରଣ କରିବା।
• ଝୁଁକି ସମ୍ବନ୍ଧୀୟ ପ୍ରକଳ୍ପ ପାଇଁ ବଜେଟ ପ୍ରସ୍ତୁତ କରିବା ଓ ତାହାର ଅର୍ଥ ଯୋଗାଣ ତତ୍ୱାବଧାନ କରିବା।

ଝୁଁକି ପରିଚାଳନା କମିଟି

ବିପଦ ଅଧିକାରୀ (CRO) ନିଯୁକ୍ତି ନ ଦେଇ କେତେକ ବ୍ୟାଙ୍କ ବିପଦ ପରିଚାଳନା କମିଟି ଗଠନ କରିପାରନ୍ତି। ଏହି କମିଟିରେ ବିକ୍ରୟ, ମାନବ ସମ୍ବଳ ଓ କାର୍ଯ୍ୟପ୍ରଚାଳନ ଭଳି ବିଭିନ୍ନ ବିଭାଗର କାର୍ଯ୍ୟନିର୍ବାହୀ ସଦସ୍ୟ ଅଛନ୍ତି, ଯେଉଁମାନେ ମିଶି ବିପଦ ପରିଚାଳନା କରନ୍ତି।

ଭାରତରେ ବିଦେଶୀ ବ୍ୟାଙ୍କ ଓ କର୍ପୋରେଟ ଗଭର୍ଣ୍ଣାନ୍ସ

ବିଶ୍ୱାୟନ ପରେ ବିଦେଶୀ ବ୍ୟାଙ୍କମାନେ ଭାରତୀୟ ଅର୍ଥନୀତିରେ ଗୁରୁତ୍ୱପୂର୍ଣ୍ଣ ପ୍ରଭାବ ପକାଇଛନ୍ତି। ସେମାନେ ଉନ୍ନତ ବ୍ୟାଙ୍କିଂ ପ୍ରଥା, ଉନ୍ନତ ଗ୍ରାହକ ସେବା ଓ ବ୍ୟାଙ୍କିଂ କ୍ଷେତ୍ରରେ ବଢ଼ିଥିବା ପ୍ରତିଯୋଗିତା ଆଣିଛନ୍ତି। ଭାରତରେ କାର୍ଯ୍ୟରତ ବିଦେଶୀ ବ୍ୟାଙ୍କମାନଙ୍କର ସ୍ଵଚ୍ଛତା, ଜବାବଦିହିତା ଓ ନୈତିକ ପ୍ରଥା ନିଶ୍ଚିତ କରିବାରେ କର୍ପୋରେଟ ଗଭର୍ଣ୍ଣାନ୍ସ ଗୁରୁତ୍ୱପୂର୍ଣ୍ଣ ଭୂମିକା ନିଭାଏ।

ଭାରତର ବ୍ୟାଙ୍କିଂ: ବିକାଶ ଓ ବିଶ୍ୱାୟନର ପ୍ରଭାବ

ବିଶ୍ୱାୟନ ଆରମ୍ଭ ହେବା ସହିତ ଭାରତର ବ୍ୟାଙ୍କିଂ ଶିଳ୍ପ ବଡ଼ ପରିବର୍ତ୍ତନର ସାକ୍ଷୀ ହୋଇଛି। ବ୍ୟାଙ୍କମାନେ ଏବେ ଦେଶର ଅର୍ଥନୀତିରେ କେନ୍ଦ୍ରୀୟ ଭୂମିକା ନିଭାଉଛନ୍ତି ଓ ବିସ୍ତୃତ ଗ୍ରାହକକେନ୍ଦ୍ରିକ ସେବା ଦେଉଛନ୍ତି। ସେମାନେ ଦେଶର ୮୮ଟି ବ୍ୟାଙ୍କିଂ କ୍ଷେତ୍ରରେ ଦୃଢ଼ ଉପସ୍ଥିତି ସ୍ଥାପନ କରିଛନ୍ତି।

ଭାରତରେ ବିଦେଶୀ ବ୍ୟାଙ୍କ

ବିଦେଶୀ ବ୍ୟାଙ୍କମାନେ ଶାଖା ମାଧ୍ୟମରେ ଭାରତରେ କାର୍ଯ୍ୟ କରନ୍ତି ଓ ବିଭିନ୍ନ ଆର୍ଥିକ ସେବା ଦେଉଛନ୍ତି। ଏହି ବ୍ୟାଙ୍କମାନେ ସେମାନଙ୍କ ମୂଳ ଦେଶର ନିୟାମକ ସଂସ୍ଥା ଦ୍ୱାରା ନିର୍ଦ୍ଧାରିତ ନିୟମ ଅନୁଯାୟୀ ସେମାନଙ୍କର କର୍ପୋରେଟ ଗଭର୍ଣ୍ଣାନ୍ସ ପ୍ରଥାକୁ ସଂହତ କରିଛନ୍ତି। ଆମଦାନି ଓ ରପ୍ତାନି ବାଣିଜ୍ୟ ସୁବିଧା ଦେଇ ସେମାନେ ଅର୍ଥନୀତିରେ ଅବଦାନ ରଖନ୍ତି। ଭାରତରେ କାର୍ଯ୍ୟରତ ପ୍ରମୁଖ ବିଦେଶୀ ବ୍ୟାଙ୍କମାନେ ହେଲା ସିଟିବ୍ୟାଙ୍କ, ଏଚଏସବିସି ଓ ଷ୍ଟାଣ୍ଡାର୍ଡ ଚାର୍ଟର୍ଡ ବ୍ୟାଙ୍କ।

ଜମା ସଂଗ୍ରହ

ବ୍ୟାଙ୍କମାନେ ବିଭିନ୍ନ ଚ୍ୟାନେଲ ମାଧ୍ୟମରେ ସାଧାରଣ ଜନତା ଠାରୁ ଆକର୍ଷିତ କରନ୍ତି, ଯାହା ସ୍ଥିର ଓ ଚାଲୁ ଖାତା ଆକର୍ଷଣ ସମେତ। ଏହା ସେମାନଙ୍କୁ ବ୍ୟକ୍ତି ଓ ବ୍ୟବସାୟମାନଙ୍କୁ ଋଣ ଓ ଅନ୍ୟାନ୍ୟ ଆର୍ଥିକ ସେବା ଦେବା ସମର୍ଥ କରେ। ଭାରତରେ ବିଦେଶୀ ବ୍ୟାଙ୍କମାନେ ସରକାରୀ ବ୍ୟାଙ୍କମାନଙ୍କ ପାଇଁ ଶକ୍ତ ପ୍ରତିଦ୍ୱନ୍ଦ୍ୱୀ ଭାବେ ଆବିର୍ଭାବ ହୋଇଛନ୍ତି, ପ୍ରତିଯୋଗି ସୁଧ ହାର ଓ ନୂତନ ବ୍ୟାଙ୍କିଂ ସମାଧାନ ପ୍ରଦାନ କରି।

ବେସେଲ ନିୟମ ଓ କର୍ପୋରେଟ ଗଭର୍ଣ୍ଣାନ୍ସ

ବେସେଲ ନିୟମ

ବେସେଲ ନିୟମ ହେଉଛି ବେସେଲ କମିଟି ଅନ୍ ବ୍ୟାଙ୍କିଂ ସୁପରଭିଜନ୍ ଦ୍ୱାରା ଜାରି ହୋଇଥିବା ଅନ୍ତର୍ଜାତୀୟ ବ୍ୟାଙ୍କିଂ ନିୟମାବଳୀର ଏକ ସମୂହ। ଏହି ନିୟମଗୁଡ଼ିକ ବିପଦ ପରିଚାଳନା ଉପରେ ଧ୍ୟାନ ଦେଇ ଓ ଆର୍ଥିକ ସ୍ଥିରତା ନିଶ୍ଚିତ କରି ବିଶ୍ୱ ବ୍ୟାଙ୍କିଂ ତନ୍ତ୍ରକୁ ସବଳ କରିବା ଉଦ୍ଦେଶ୍ୟରେ ରଚିତ।

ବେସେଲ କମିଟି ଅନ୍ ବ୍ୟାଙ୍କିଂ ସୁପରଭିଜନ୍ (BCBS)

BCBS ହେଉଛି ବ୍ୟାଙ୍କମାନଙ୍କ ପାଇଁ ସାବଧାନତା ସମ୍ବନ୍ଧୀୟ ନିୟମ ନିର୍ଦ୍ଧାରଣ କରୁଥିବା ଏକ ବିଶ୍ୱ ସ୍ତରୀୟ ମାନକ ସ୍ଥାପନ କରିବା ସଂସ୍ଥା। 1974 ମସିହାରେ ଗ୍ରୁପ୍ ଅଫ୍ ଟେନ୍ ଦେଶର ଗଭର୍ଣ୍ଣରମାନେ ଏହି ସଂସ୍ଥା ଗଠନ କରିଥିଲେ, ଏହା କେନ୍ଦ୍ରୀୟ ବ୍ୟାଙ୍କମାନଙ୍କୁ ବ୍ୟାଙ୍କିଂ ସୁପରଭିଜନ୍ ବିଷୟରେ ସହଯୋଗ କରିବା ପାଇଁ ଏକ ପ୍ଲାଟଫର୍ମ ଯୋଗାଏ।

ବେସେଲ ନିୟମର ଉଦ୍ଦେଶ୍ୟ

ବେସେଲ ନିୟମ ସ୍ୱୀକାର କରେ ଯେ ବ୍ୟାଙ୍କମାନେ ତାଙ୍କର ଋଣ କାର୍ଯ୍ୟକଳାପରେ ବିଭିନ୍ନ ବିପଦ ଯଥା ଡିଫଲ୍ଟ ବିପଦ ଓ ବଜାର ବିପଦ ସାମ୍ନା କରନ୍ତି। ଏହି ବିପଦଗୁଡ଼ିକୁ ହ୍ରାସ କରିବା ପାଇଁ ବ୍ୟାଙ୍କମାନେ ସମ୍ଭାବ୍ୟ କ୍ଷତି ବିରୁଦ୍ଧରେ ସୁରକ୍ଷା ଜାଲି ଭାବେ ନିର୍ଦ୍ଧାରିତ ସ୍ତରର ପୁଞ୍ଜି ରଖିବାକୁ ବାଧ୍ୟ। ବେସେଲ ନିୟମ ବ୍ୟାଙ୍କମାନଙ୍କୁ ଏହି ବିପଦଗୁଡ଼ିକୁ କାର୍ଯ୍ୟକ୍ଷମ ଭାବେ ପରିଚାଳନା କରିବାରେ ସହାୟତା କରେ ଓ ଆର୍ଥିକ ତନ୍ତ୍ରର ସ୍ଥିରତା ନିଶ୍ଚିତ କରେ।

ବେସେଲ ଆକର୍ଡସ୍

ବେସେଲ୍ ଆକର୍ଡ୍‌ଗୁଡ଼ିକ ହେଉଛି BCBS ଦ୍ୱାରା ବ୍ୟାଙ୍କ ଅଫ୍ ଇଣ୍ଟରନ୍ୟାସନାଲ ସେକ୍ୟୁରିଟିଜ୍ (BIS) ଅଧୀନରେ ପ୍ରତିଷ୍ଠିତ ଏକ ଶ୍ରେଣୀ ଚୁକ୍ତି। ଏହି ଆକର୍ଡ୍‌ଗୁଡ଼ିକ ବ୍ୟାଙ୍କମାନଙ୍କ ପାଇଁ ସେମାନଙ୍କ ଆର୍ଥିକ ସ୍ଥିରତା ଓ ସ୍ଥାୟିତ୍ୱ ନିଶ୍ଚିତ କରିବା ପାଇଁ ନ୍ୟୁନତମ ପୁଞ୍ଜି ଆବଶ୍ୟକତା ନିର୍ଦ୍ଧାରଣ କରନ୍ତି। ବେସେଲ୍ ଆକର୍ଡ୍‌ର ତିନି ପର୍ଯ୍ୟାୟ ହୋଇଛି:

ବେସେଲ୍ I: 1988 ରେ ଆରମ୍ଭ ହୋଇଥିଲା, ବେସେଲ୍ I କ୍ରେଡିଟ୍ ଝୁକି ଉପରେ କେନ୍ଦ୍ରିଭୂତ ଥିଲା ଏବଂ ଝୁକି-ଆଧାରିତ ପୁଞ୍ଜି କାଠାମୋ ପ୍ରତିଷ୍ଠା କଲା।ବେସେଲ୍ II: 2004 ରେ କାର୍ଯ୍ୟକାରୀ ହେଲା, ବେସେଲ୍ II ବେସେଲ୍ I କୁ ବିସ୍ତାର କରି ଅଧିକ ଜଟିଳ ଝୁକି ପରିଚାଳନା କୌଶଳ ଓ କାର୍ଯ୍ୟକାରିତା ଝୁକି ଉପରେ ଧ୍ୟାନ ଦେଲା।ବେସେଲ୍ III: 2010 ରେ ଚୂଡାନ୍ତ ହେଲା, ବେସେଲ୍ III ପୁଞ୍ଜି ଆବଶ୍ୟକତାକୁ ଆଉ ମଜଭୁତ କଲା ଏବଂ ତରଳିକା ମାନଦଣ୍ଡ ଆରମ୍ଭ କରି ଆର୍ଥିକ ସଙ୍କଟ ସମୟରେ ବ୍ୟାଙ୍କମାନଙ୍କର ସ୍ଥାୟିତ୍ୱ ବଢାଇଲା।

ଶେଷରେ, ଭାରତର ବ୍ୟାଙ୍କିଂ ଶିଳ୍ପ ବିଶ୍ୱାୟନ ଦ୍ୱାରା ବହୁତ ବଦଳିଯାଇଛି, ବିଦେଶୀ ବ୍ୟାଙ୍କମାନେ ଅର୍ଥନୀତିରେ ଗୁରୁତ୍ୱପୂର୍ଣ୍ଣ ଭୂମିକା ନିଭାଉଛନ୍ତି। ବେସେଲ୍ ନର୍ମ୍ସ ଓ କର୍ପୋରେଟ୍ ଗଭର୍ଣ୍ଣାନ୍ସ ଆନ୍ତର୍ଜାତୀୟ ଝୁକି ପରିଚାଳନା ଓ ପୁଞ୍ଜି ଯୋଗାଣ ମାନଦଣ୍ଡ ନିର୍ଦ୍ଧାରଣ କରି ବ୍ୟାଙ୍କିଂ ତନ୍ତ୍ରର ସ୍ଥିରତା ଓ ସ୍ଥାୟିତ୍ୱ ନିଶ୍ଚିତ କରନ୍ତି।

ବେସେଲ୍ ଆକର୍ଡ୍:

ବେସେଲ୍ ଆକର୍ଡ୍ I:

• 1988 ରେ ପ୍ରତିଷ୍ଠିତ, କ୍ରେଡିଟ୍ ଝୁକି ଉପରେ କେନ୍ଦ୍ରିଭୂତ।
• କେନ୍ଦ୍ରୀୟ ବ୍ୟାଙ୍କମାନେ ବ୍ୟବସ୍ଥା କରନ୍ତି, ଭାରତରେ ରିଜର୍ଭ ବ୍ୟାଙ୍କ ଅଫ୍ ଇଣ୍ଡିଆ (RBI) ଦାୟିତ୍ୱରେ ଅଛି।

ବେସେଲ୍ ଆକର୍ଡ୍ II:

• ଜୁନ୍ 2004 ରେ ପ୍ରକାଶିତ ଏବଂ 2005 ରେ ପ୍ରତିଷ୍ଠିତ।
• ସମ୍ଭାବ୍ୟ ବ୍ୟାଙ୍କ କ୍ଷତିର ଆଂକଡାଗତ ବ୍ୟାଖ୍ୟା ଆରମ୍ଭ କଲା।
• ଆନ୍ତର୍ଜାତୀୟ ବ୍ୟାଙ୍କମାନଙ୍କ ପାଇଁ କମ୍ ପୁଞ୍ଜି ଆବଶ୍ୟକତା।

ବେସେଲ୍ ସମ୍ମିଳନୀ III:

• ଆର୍ଥିକ ସଙ୍କଟ ଓ ପୁଞ୍ଜି ଯୋଗ୍ୟତା/ତରଳତା ମାନକ ଆପେଲ୍ ପ୍ରତି ପ୍ରତିକ୍ରିୟା।
• ବ୍ୟାଙ୍କମାନେ ସ୍ୱଚ୍ଛତା ବଜାୟ ରଖିବାକୁ ଓ ଲେନଦେନ୍ ବିବରଣୀ ପ୍ରକାଶ କରିବାକୁ ବାଧ୍ୟ।
• ଆକାଉଣ୍ଟିଂ ଅନୁପାତ, କର୍ମଚାରୀ ପ୍ରତି ବ୍ୟବସାୟ, ସମ୍ପର୍କିତ ପକ୍ଷ ପ୍ରକାଶ, ଓ NPA ସୂଚନା ଆବଶ୍ୟକ।

ବ୍ୟାଙ୍କ ବୋର୍ଡ ବ୍ୟୁରୋ (BBB):

• କେନ୍ଦ୍ର ସରକାରଙ୍କ ଦ୍ୱାରା 15 ଅଗଷ୍ଟ 2015 ରେ ସ୍ଥାପିତ।
• ପରିବହନ କ୍ଷେତ୍ରର ବ୍ୟାଙ୍କ (PBS) ରେ ନିର୍ଦ୍ଦେଶକମାନେ ନିଯୁକ୍ତି ଦେବା ଓ ପାଣ୍ଠି ସଂଗ୍ରହ ଓ ଚାପିତ ସମ୍ପତ୍ତି ସମସ୍ୟା ସମାଧାନ ଲକ୍ଷ୍ୟ ରଖେ।
• ରାଜ୍ୟ ଚାଲିତ ବ୍ୟାଙ୍କମାନଙ୍କୁ ଏକାଠି ରଖେ, ଯାହାଫଳରେ ସେମାନେ ବଜାରରୁ ଋଣ ନେଇ ବୃଦ୍ଧି ପାଇପାରିବେ।

BBB ର ଇତିହାସ ଓ ତଥ୍ୟ:

1. RBI ଗଭର୍ଣ୍ଣର ଓ 6 PBS ସଦସ୍ୟ କୌଶଳ ଆଲୋଚନା କରନ୍ତି।
2. BBB ବିଦ୍ୟମାନ PBS ନିଯୁକ୍ତି ବୋର୍ଡକୁ ପ୍ରତିସ୍ଥାପିତ କରେ।
3. PBS ପାଇଁ ଶୀର୍ଷ ଅଧିକାରୀ ଚୟନ କରେ, ସରକାର ଓ ବ୍ୟାଙ୍କ ମଧ୍ୟରେ ସଂଯୋଗ ଭାବେ କାମ କରେ।
4. ପ୍ରଥମ BBB ଅଧ୍ୟକ୍ଷ ଥିଲେ ଭାରତର ପୂର୍ବତନ CAG ବିନୋଦ ରାୟ।
5. ଅର୍ଥ ମନ୍ତ୍ରଣାଳୟ ପ୍ରଧାନମନ୍ତ୍ରୀ କାର୍ଯ୍ୟାଳୟ ସହ ପରାମର୍ଶ କରି ଚୂଡାନ୍ତ ନିଯୁକ୍ତି ଦିଏ।
6. BBB ଏକ ସ୍ୱାୟତ୍ତ ସୁପାରିଶ ସଂସ୍ଥା।